為進(jìn)一步落實(shí)12362指導原則，提高節點(diǎn)式精細化管理水平的工作指示，邀請業(yè)內生產(chǎn)管理專(zhuān)家為大家做《節點(diǎn)式精細化管理與降本增效》培訓，晶華藥玻公司相關(guān)骨干參加此次培訓。

專(zhuān)家根據多年從事生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗，從節點(diǎn)式精細化管理定義、12362指導原則、具體內容的實(shí)施、節點(diǎn)式精細化管理的作用等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講解，講解理論與實(shí)際結合，利用各種案例進(jìn)行分析，聲情并茂，深入淺出、實(shí)操性強，令參訓人員受益匪淺、對公司節點(diǎn)式管理收獲頗多。

結合此次培訓，我們要深刻意識到在雙巡檢管理上存在的差距，各環(huán)節要員要自覺(jué)增強責任心，提高執行力，使節點(diǎn)式精細化管理落實(shí)到位。通過(guò)本次培訓，將學(xué)到的精髓結合自身的不足，對內部存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，要以學(xué)促干，通過(guò)與外界的相互交流，共同提高，為企業(yè)賦能。